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朱虹:当好文化企业的领头羊

发表时间: 2020/6/11 16:00:00 浏览次数: 1287

  

 

  6月10日上午,省人大常委会党组副书记、副主任朱虹带队视察调研省出版集团。朱虹一行先后察看了新华文化城、江西红星传媒集团、省出版集团展示厅,并召开会议听取集团工作情况汇报,就加强国有资产管理进行座谈交流。部分省人大常委会委员、省人大代表和省文资办等负责人参加视察调研。





   朱虹指出,近年来,在省委、省政府的领导下,省出版集团实现了快速发展,成为全国同业唯一一家拥有两家A股文化主业上市公司(中文传媒、慈文传媒)和一家新三板挂牌公司(智明星通)的大型文化企业,业务覆盖出版发行、影视、国际文化行云平台及游戏三大文化领域,总体经济规模和效益位居全国同业第二,主业净利润位居全国同业第一,取得了社会效益与经济效益的“双丰收”。2019年,集团蝉联十一届“全国文化企业30强”殊荣,资产总额327.39亿元,同比增长9.35%;净资产183.36亿元,同比增长12.23%,国有资产保值增值率108.87%;净利润19.12亿元,同比增长6.52%。

 



   朱虹强调,省出版集团是省属国有文化企业的领头羊,是在经济欠发达地区建设现代企业的一个良好范例,值得充分肯定。希望集团在激烈市场竞争中继续敢闯敢拼,为全省国有文化企业改革发展、保值增值做示范,带动全省国有文化资产进一步做大做强。

 




   一是做好传统出版产业。传统出版产业是省出版集团的发家之源、立身之本,任何时候都不能轻视。要继续以精品出版、精细出版、精准出版理念为引领,打造一批赣版图书精品,实施好重大出版工程、畅销和常销出版物工程、外向型出版工程、作者资源工程、营销工程、新兴业态出版工程等,完成实现“五个一工程”和国家图书奖任务。

   二是拓展数字出版产业。适应形势变化,跟上时代要求,加快发展以网络出版、手机出版、有声阅读、知识服务等数字出版为主的新业态,大力拓展数字出版新渠道,深化传统出版和新兴出版融合发展,对出版内容资源进行全方位、深层次开发和利用,努力占领出版传媒业发展的制高点。

   三是加快科技创新发展。坚持运用现代科学技术改造提升传统主业,构建产学研一体化技术创新体系,加快打造新型文化科技平台,积极抢占移动互联、物联网、大数据等科技入口,推进“版权 科技、版权 金融”模式,深化文化产业与科技、金融等融合。

   四是实现业务转型升级。推进集团业务转型升级、裂变扩张,实施多元化经营、多样化发展战略,将产业结构由单一的出版传媒业态向“一业为主、多元支撑”的复合业态转型,市场空间由江西到全国、由国内市场向国内国际两个市场并重转型,加快实现整体发展模式由“规模速度型”向“质量效益型”转变。

   五是注重培养人才队伍。坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,深入实施人才强企战略,广泛延揽高层次的专业性、经营性人才,珍惜和重视现有人才的培养与使用,完善薪酬激励机制,坚持用事业留人、感情留人、适当待遇留人,加快培养造就德才兼备、锐意创新、结构合理、规模宏大的出版人才队伍。

   六是提升企业管理水平。加快推进集团改制后续工作,梳理下属企业法人组织机构,优化资产资源整合配置,减少管理费用,提高集团经营效率;加强金融政策研究,规范企业融资行为,逐步降低与主业无关且盈利性不强的物资贸易等业务,合理控制经营风险和财务风险。

   七是加强党风廉政建设。坚持党要管党、从严治党,认真落实党风廉政建设责任制,迅速梳理与落实省委巡视组、审计部门提出的整改意见,建立健全集团风险防范机制,加强国有资产管理,防止国有资产流失,努力实现保值增值。(供稿:余文恒)

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