锐意深化改革 增强核心功能 树牢市场导向 加快转型升级——集团公司召开2025年度工作会议
发表时间:2025-01-22
来源:江西出版集团
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1月21日上午,江西省出版传媒集团有限公司2025年度工作会议在南昌召开,集团公司党委副书记、副董事长、总经理吴卫东主持会议并作年度工作报告,集团公司领导班子成员吴涤、汪维国、周建森、叶峰出席会议。
吴卫东首先回顾了2024年工作成绩。他指出,过去一年,集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,以及省委十五届六次、七次全会精神,在省委、省政府坚强领导和省委宣传部直接领导下,统筹发展和安全,砥砺奋进、攻坚克难。全年社会效益态势良好,重大荣誉再创佳绩,2部作品获评中宣部第十七届精神文明建设“五个一工程”奖,连续十六届获评“全国文化企业30强”;经济效益承压提质,经营结构大幅优化,新质生产力加快培育,转型升级持续推进。
吴卫东强调,2025年,集团公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,持续学习贯彻习近平文化思想、习近平总书记考察江西重要讲话精神,聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求,锐意深化改革,增强核心功能,树牢市场导向,加快转型升级,着力重塑格局,夯实行业地位,为助力文化强省建设、奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献力量!具体是围绕“六个着力”抓好落实:
——着力对标改革要求,进一步落实上级决策部署。要深刻领会改革精神,把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,有效抓好落实。要统筹制定改革方案,认真对照上级工作部署,精心谋划改革发展的思路举措和重点任务,纲举目张做好各项工作。要在认真完成“十四五”规划评估工作基础上,系统集成开展“十五五”规划编制。要牢牢把握改革重点,明晰主责主业范围,加大非主业出清力度,严控多层架构无序扩张。要优化薪酬考核制度,按照“一企一策”原则,科学制定考核内容、指标和权重。
——着力挺拔传统主业,进一步增强企业核心功能。要深入学习贯彻习近平文化思想,以参评中宣部“五个一工程”奖为龙头,持续优化出版供给能力。要推动教材教辅协同增效,切实提升整合质效,大力推广自主教材,加快恢复教辅规模,推动全国性布局。要加快实现发行转型突围,着力重塑商品营销格局、打造“第二增长曲线”、推进门店提质增效。要切实做精做优影视板块,抓好主投主控项目,继续靠大联强合作,落实做精做短要求。
——着力转换新旧动能,进一步涵养发展活力后劲。要聚焦新质新型抓好投资布局,持续做大做强产业基金,着力布局新型文化业态。要聚焦围绕主业推进地产全面彻底转型,有效防范化解风险,稳妥优化降本增效。要聚焦做优做强支持并购企业,推动智明星通稳步迭代快跑、朗知传媒赋能传统主业和全通教育加快完成重塑。要聚焦项目商用推进数字转型,切实优化项目成效,着重突出场景商用,深度挖掘数据价值。要聚焦强化支撑抓好产业招商,统筹落实招商方案,提前储备优质项目,抓好落地见效。
——着力统筹发展安全,进一步防范化解风险隐患。要强化经营风险管控,严格落实重大投资项目监管要求,助力注入企业发展,抓好突出问题整改。要守牢意识形态阵地,始终坚持正确政治方向,严格落实出版质量监管,精简压缩新媒体账号,持续抓好日常教育宣导。要提升本质安全水平,压紧压实全员安全生产责任制,排查整治风险隐患。
——着力发挥党建引领,进一步营造良好政治生态。要扛紧扛牢全面从严治党政治责任,深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,切实把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去,推动全面从严治党向纵深发展。要持之以恒推进正风肃纪反腐,一体推进“三不腐”。要精准发力建设过硬干部队伍,着力加强干部梯队建设、年轻干部建设和领导干部监管。
——着力提升工作能力,进一步筑牢坚强工作保障。要提升把握趋势的能力,善于把握行业发展的趋势、新质生产力的趋势和监管更严的趋势。要提升敢为人先的能力,对急难险重的工作任务,敢想敢为敢试。要提升善抓落实的能力,通过强化管理、协同联动、求真务实等方式狠抓落实。
会上,有关单位作了交流发言。
△花玉萍
江西文投(华章投资)
江西文投(华章投资)通过经营指标定期调度、重点工作专项协调、薄弱板块提级管理等手段,强化督导、保障落实。基金签约规模突破70亿元,完成注册管理规模超60亿元;累计落地项目40个,投资的底层项目中成功上市企业达15家。新的一年,我们将继续开拓创新谋发展,激活高质量发展新动能!
△袁幸园
江西高校出版社
江西高校出版社坚持以“改”字破题,推进机构改革和制度改革;以“干”字问效,挺拔大中专主责主业促增量,优化中小学教材教辅稳存量,拓展线上线下渠道挖潜量,打造新增长点;以“新”字赋能,构建新机制、打造新产品、搭建新平台、建设新家园。新的一年,我们将深化改革创新、靶向施策,加速推进市场化转型,以“不待扬鞭自奋蹄”的劲头擦亮教育出版品牌! △范兴红
朗知传媒
朗知传媒凭借敏锐的市场决策、强大的执行力和AIGC的持续迭代,以卓越的业绩、顶流的客户群和独具匠心的产品布局超额兑现了业绩承诺。新的一年,我们将强化与行业巨头和央国企合作力度,进一步加大AIGC研发投入,推动“AI+出版”商业化落地,以创新驱动发展,确保前进步伐更加坚实有力!
△刘城龙
发行集团金溪县分公司
发行集团金溪县分公司从依赖政策转为贴近市场、从线下发行转为线上线下融合、从教辅销售商转为教育服务者,奋力探索拓展新形势下教辅发行业务新路径。新的一年,我们将团结一心、坚守主业、主动作为,为集团公司高质量发展贡献力量!
本次会议以视频形式召开,设主会场和各分会场,共计500余人参会。各一级子公司领导班子成员,集团公司总部各部门负责人,在昌二级子公司领导班子成员,各一级子公司总部各部门主要负责人,在京企业和发行集团各设区市分公司主要负责人在主会场参会;其他各级有关负责同志在分会场参加会议。